西峡县阳城镇人民政府2025年法治政府建设情况工作报告
2025年,阳城镇党委、政府深入贯彻落实中央、省、市、县关于法治政府建设的决策部署,锚定“工业强镇、生态大镇、文化名镇”战略目标,以高质量法治建设护航经济社会高质量发展。现将全年法治政府建设情况报告如下:
一、主要开展工作及成效
(一)扛牢政治责任,深学笃行习近平法治思想
严格落实党政主要负责人推进法治建设第一责任人职责,将法治政府建设纳入全镇重点工作台账,与工业发展、乡村振兴同部署、同落实、同考核。全年召开党委理论学习中心组学习4次,组织党政班子及村“两委”干部法治培训2场,开展“法治课堂”12期,覆盖镇村干部860余人次。明确15项重点任务及分工,党政主要负责人听取法治工作汇报3次,牵头解决项目建设执法、耕地保护执法等难点问题5件,形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓”格局,确保法治建设贯穿12.6亿元工业总值攻坚、753万元中心村项目等重点工作。
(二)规范执法行为,筑牢公正文明执法防线
梳理乡镇综合执法事项清单,压减非必要事项19项(压减率34.5%),重点保留交通、消防、耕地保护等核心事项。开展涉企规范执法专项行动,落实“首违不罚”“轻微免罚”清单,对全镇194家企业开展柔性检查,重点排查森驰汽配、金鑫田源等规上企业,整改安全隐患,未发生粗暴、过度执法问题。建立企业法治联络员制度,为22家规上企业配备专属联络员,提供法律咨询26次,化解合同、劳资纠纷8件,保障鑫澄食品、龙兴冶金等项目推进。加强行政执法人员培训,全年组织执法人员参加法律法规培训4次,参训人员达120人次。全年办理行政执法证件年审7个,确保执法人员依法履职。规范行政执法行为。全年累计开展行政检查50余次、行政指导3次、行政处罚案件5件,开展行政执法案卷评查,评查案卷5卷,纠正不规范执法行为2起,所有案卷均达到合格标准。全面推行行政执法“三项制度”。组织7名执法人员参加县级培训3场、镇内案例研讨3次,聚焦畜禽污染整治、卫片图斑整改实操教学,执法人员持证率100%。聘请2名人大代表、政协委员担任执法监督员,开展监督检查12次,核查案卷3卷,整改装订不规范等问题6项,案卷合格率达100%
(三)深化府院联动,提升矛盾化解与司法协同效能
扎实推进“五个一”工作机制,组建司法、信访、综治联合调解队伍,形成年度工作台账。全年召开府院联动联席会议4次,研判土地流转、项目占地等纠纷,联合县法院开展巡回审判3场,覆盖群众500余人次。设立行政争议化解工作室,成功化解中药材基地建设、乡村振兴项目相关争议11件,化解率84.6%(同比提升12个百分点)。严格履行生效判决,全年10件涉镇政府司法案件全部履行到位,履行率100%。依托“法院+综治中心”模式,法官下沉网格指导调解20次,协助化解邻里、劳务纠纷72件,调解成功率94.74%,保障15个村“两委”换届、振兴村民宿建设等工作平稳推进。
(四)强化法制审核,守住依法决策与制度建设底线
严格规范性文件管理,执行“起草—审核—审议—公布—备案”全流程,所有文件均经合法性审核和集体讨论,合法率、备案率、公开率均达100%。强化重大决策法制审核,将总投资超7亿元的14个市县重点项目、400余万元美丽乡村项目、66万元养老设施改造等23项决策纳入审核,出具意见23份、风险建议31条,均被采纳。建立决策后评估机制,对集镇提质改造、牛王中药材加工基地建设2项决策开展后评估,优化管理措施4项,确保决策合法合规。
(五)依法履行职能,夯实全域依法治理基础
将法治思维贯穿发展各领域。产业发展方面,规范招商、土地流转流程,8个招引项目均通过合法性审查,650亩猕猴桃基地、2000亩中药材基地土地流转合同规范,无信访纠纷。乡村振兴方面,依法推进人居环境整治,拆除残垣断壁19处、整改排污口7个,履行法定程序并公示;规范耀阳强村公司运营,保障产业园带动9个村集体经济增收。民生保障方面,依法发放各类救助资金49.91万元,程序规范透明。平安建设方面,开展安全生产检查130次、整改隐患169项;排查畜禽养殖场户6家、整改问题9起;整改37个堆土区图斑、17个卫片执法图斑;开展普法宣传25场、覆盖1.2万人次。
二、存在的不足、原因及整改情况
(一)存在不足
一是基层执法专业化不足,9名执法人员中仅3人具备交通、消防、耕地保护专业背景,应对畜禽污染整治、复杂卫片图斑整改等场景,处置效率和精准度待提升。二是法治宣传针对性弱,对194家企业、120余万袋香菇种植户等群体定制化内容少,依赖传单、宣讲等传统形式,新媒体运用不足。三是府院联动深度不够,重点项目、土地流转领域行政争议源头预防机制不健全,法院提前介入、联合研判频次不足。
(二)原因分析
一是人才引育机制不完善,基层执法岗位薪酬吸引力不足,难招专业人才,现有培训侧重通用法律,专业技能培训不深入。二是普法统筹谋划不足,未建立“需求清单+定制服务”模式,对企业、种植户需求调研不深,缺乏专业新媒体人员,形式创新受限。三是府院联动常态化机制不健全,未建立法治研判前置机制,信息共享不畅,项目审批、土地流转环节法院指导滞后。
(三)整改情况
针对问题制定整改方案并推进:一是强化专业培训,邀请县级专家开展专题授课2场,聚焦实操内容;选派3名执法人员跟班学习,专业案例处置正确率提升至85%。二是优化精准普法,为13家规上企业定制合规手册,开展种植户权益宣讲4场;组建新媒体小组,制作短视频12条,推送覆盖3000余人次。三是健全府院联动机制,建立月度信息共享和重点项目研判前置机制,将14个市县重点项目纳入联合研判;开通纠纷线索移送绿色通道,新增调解人员5名,移送效率提升40%,提前化解潜在争议6件。
三、下步工作建议及打算
一是强化政治引领,将习近平法治思想纳入党委理论学习中心组学习必学内容,计划年度专题学习4次以上。二是提升执法规范化水平,推进执法记录电子化,配齐智能设备;建立专业案例库,每季度开展质量评查,打造专业队伍。三是深化府院联动,拓展生态环保、安全生产等领域联合执法,每月召开研判会,源头化解争议。
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