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西峡县公共资源交易中心:三个“优化”持续提升服务质效

来源:发改委 时间:2024-06-03

       为进一步提升公共资源交易服务水平,近年来,西峡县公共资源交易中心紧扣营商环境建设主旋律,牢固树立优质服务理念,从各方交易主体的需求出发,持续规范交易行为、拓宽服务领域,推行三个“优化”,进一步构建人民满意的招投标营商环境。

  优化服务,强素质。学习先进地区做法,学习好经验好方法,进一步提高服务能力。坚持应进必进,拓宽服务领域,让交易工作更好地适应新时代经济发展需求。向业务尖兵单位看齐,学习他们钻研业务、学无止境的工作精神。积极组织中心干部职工学理论、学政策、学法规、学业务,及时了解掌握公共资源领域新出台的政策要求,进一步提高业务能力、专业水平,依法依规、高质高效开展各项交易工作。优化咨询服务,设立了项目受理股,为市场主体提供 “全天候”“零拖延”“一站式”咨询,提升市场主体对招投标工作的满意度。

  优化流程,提效能。细化项目登记,对已预约进场项目进行梳理统计,形成类别清晰的项目明细。主动了解项目单位进度及需求,变“等项目进场”为“送服务上门”,靠前提供指导服务,有效促进项目应进必进,使项目在招投标环节有序顺利推进,降低时间成本。提升服务标准,交易中心干部职工做到项目服务过程中统一要求、统一标准、统一程序,积极推进“互联网+”建设,构建高效便捷的公共资源交易服务平台。认真执行各项优化招投标领域营商环境工作制度,持续鼓励推行保证金承诺函替代投标保证金,解决企业因招标投标导致的流动性资金被占用、企业负担过重等问题,让企业有更多资金和精力投入到市场分析、技术研发、设备更新、人员培训、质量提升等方面,有利于更好地激发市场活力。

  优化机制,防风险。加强人员管理,打造双通道进场管理模式,设置专家等候区、代理机构休息室,将代理机构与评标专家进行物理分离,加强了对代理机构和评标专家行为的约束力度。规范场内交易行为,严格执行场内见证制度,严格规范交易过程,实行一个项目一个见证档案,从源头上防范化解公共资源交易工作中的矛盾风险。建立常态化回访长效机制,围绕交易活动过程中各个环节及工作人员的工作质量、服务态度、办事效率等情况,加大回访力度,倾听企业诉求,收集意见建议,及时梳理并认真落实,努力把信访投诉消灭在萌芽阶段,全力打造公平公正和高效透明的公共资源交易市场。(任相鸣)


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