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西峡县城区污水管网改扩建工程(一期)施工有关信息

来源:住建局 时间:2023-02-21

项目名称西峡县城区污水管网改扩建工程(一期)
项目法人单位西峡县住房和城乡建设局
项目法人单位负责人谢身正
设计单位南阳市建筑设计院
设计单位负责人刘伟
设计单位项目负责人封延锋
设计单位资质市政行业(给水工程、排水工程、桥梁工程)专业乙级;风景园林工程设计专项乙级
监理单位河南兴达工程管理有限公司
监理单位负责人张青阔
监理单位项目负责人王锋
监理单位资质市政公用工程监理乙级
施工单位西峡县市政有限公司
施工单位负责人闫毅
施工单位项目负责人吕少锋
施工单位资质市政公用工程施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、环保工程专业承包叁级
施工单位项目管理机构设置项目经理:吕少锋、技术负责人:彭钟、施工员:王培忠、安全员:乔健伟、材料员:王媛、质检员:李明、预算员:李梦卉
工作职责(1)项目经理安全生产职责和履职尽责承诺 1、项目经理为项目安全管理委员会主任,为施工项目安全生产第一责任人,对施工项目的安全生产负有全面领导责任和经济责任。 2、认真贯彻国家、行业、地区的安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。 3、制定和执行本企业(项目)安全生产管理制度。 4、建立项目生产管理组织机构并配备干部。 5、严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。 6、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,主持安全评比,检查。考核制度。 7、定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。 8、组织全体职工的安全教育和培训,学习安全生产法律、法规制度和安全纪律,讲解安全事故案例,对生产安全和职工的安全健康负责。 9、当发生安全事故时,项目经理必须按国务院安全行政主管部门安全事故处理的有关规程和程序及时上报和处理,并制定防止同类事故再次发生的措施。 (2)项目技术负责人安全生产职责和履职尽责承诺 1、项目技术负责人对项目的安全生产工作在技术上负总的责任; 2、在施工组织设计(施工方案)中,必须制订有针对性的安全技术措施,在新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用时,必须编制安全技术措施; 3、负责编制项目劳动保护措施计划; 4、负责对项目全体职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中的技术问题; 5、在施工前对项目全体职工进行安全技术交底,督促项目技术员(施工员)在施工前对班组进行安全技术交底并做好交底卡的签证工作; 6、参加项目安全检查, 对查出来的问题和隐患负责组织制订整改措施,并监督整改措施的落实; 7、参与项目安全事故的调查、分析,提出技术鉴定意见,制定安全技术整改措施。 (3)安全员安全生产职责和履职尽责承诺 1、落实安全设施的设置,是否符合施工平面图的布置,是否满足安全生产的要求。 2、负责项目部安全生产宣传教育、三级安全教育和考核。 3、负责施工现场的安全检查,随时总结安全生产的先进经验,做好安全隐患整改记录。 4、贯彻执行国家的安全生产法律、法规和劳动保护条例。 5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施,计划并对贯彻执行情况进行监督、检查。 6、制止违章指挥和违章作业,遇有严重性情况,有权暂停生产并报告领导处理,对违规行为经说服、劝阻无效时,有权越级上报。 7、督促检查职工戴安全帽、系安全带。 8、发生重大或恶性工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与工程事故调查分析和处理,进行工伤事故统 9、组织安全活动和定期安全检查,及时向领导汇报安全情况。 10、负责项目部安全档案整理和统计资料的保管。 (4)工长、技术员安全生产职责和履职尽责承诺 1、组织实施安全技术措施,进行技术安全交底。 2、不违章指挥,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。 3、督促检查安全技术措施落实情况,是否符合安全技术要求。 4、发现安全隐患,及时提出整改技术方案。 5、对施工现场的安全工作全面负责。 6、对职工做好安全和遵章守纪宣传教育。 7、对施工现场搭设的架子和安装的电气,机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用。 (5)材料员安全生产职责和履职尽责承诺 1、材料员对实施安全技术措施所需材料应保证供应。 2、严把材料质量关,对脚手架、安全保护等所需要材料应杜绝不合格材料进场。 3、供施工生产使用的一切机具和附件等,在购入时必须有出厂合格证,发放时必须符合安全要求,回收后必须检修。 4、采购的劳动保护用品,必须符合规格标准。 (6)质检员安全职责和履职尽责承诺 1、贯彻落实”安全第一、预防为主”的安全生产方针。 2、在公司领导主持下,组织或配合施工安全、劳保、环保等大检查及必要的专门检查。 3、参加定期或不定期的安全检查,发现、整改隐患,纠正、处罚违章指挥、违章操作。 4、严格按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量、判断工程产品的符合性,作出合格或不合格的结论,对因漏检、错检造成的质量问题负责。 5、严格检查安全防护用品、用具,对不合格品进行分类,并做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单及废品通知单,做好废品隔离工作。质检员无权处理不合格品。 6、监督施工过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,并做好被检品和部位检验的标识,发现质量安全问题及时反映。 (7)施工机械管理员安全生产职责和履职尽责承诺 1、贯彻执行公司制定的机械设备管、用、养、修的各项规定,满足工程质量对设备的要求。 2、严格遵守安全技术操作规程,防止违章作业,带病作业,督促、检查施工设备的例行保养,做到清洁、润滑、紧固、防蚀、不跑油、不冒气,无滴水、漏电的现象。 3、根据使用情况编制机械设备的月、季、年的保养和维修计划,签发任务单,落实计划,保证机械完好,改善设备技术状况。 4、认真做好设备台帐,做好各项原始记录及基础资料的记载、收集、汇总整理;做好设备台班、保养、维修记录,及时填报各种报表。 5、严格执行安全用电和安全操作管理制度,发现违章,及时处理报告。
主要管理制度为加强项目部员工管理,规范员工行为,特制定本制度。 一、适用范围 项目部所有成员。 二、项目部考勤规定 项目部实行打卡统计考勤制度。 1、工作时间: (1)本项目部员工实行每月休息3天制度,尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。 (2)以月为计算单位,第一次迟到早退扣款20元,超过三次迟到早退扣款50元,旷工一天罚100元。 (3)迟到早退旷工情节严重屡教不改者,给予通报批评,扣除绩效工资,直到解除劳务合同。 2、旷工: (1)未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者,或未按规定时间销假一律按旷工处理。 (2)未通过批准擅自离开岗位者,项目部将进行严肃处理。 3、请销假: (1)主管以下人员(含主管)请假两天以内的由项目经理批准,三天以上的需经工程处主要领导批准;所有的请假人员都需在办公室主任处备案,并提前一天认真写好请假条,经相关领导批准后方可离开。 (2)员工因公外出不能按时打考勤卡,应及时在考勤卡上注明原因,并由部门经理签字确认。 4、违纪处理: (1)项目部办公室人员和各部门考勤员应认真做好登记、统计、上报工作,如有徇私或失职,经查实后,严肃处理。 (2)项目部办公室考核统计人员根据各部门考勤员工的考勤情况,依上述规定,核算员工的工资,经项目部经理审核后上报。
施工期环境保护措施落实情况满足施工工地8个100%要求,即现场封闭管理100%、现场湿法作业100%、场区道路硬化100%、渣土物料覆盖100%、物料密闭运输100%、出入车辆清洗100%、视频监控及空气质量监测100%、施工现场进出车辆达标100%。


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